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232 Gespräche in Teambesprechungen

internes Wissensmanagement

Voraussetzung:

Kurse: 100, 130
Nutzen:

Erkennen Sie das Potential von Teambesprechungen

Zielgruppe:

Alle, die von langatmigen Teambesprechungen ermüdet sind und spannende und konstruktive Gespräche vorziehen

Seminarbeschreibung:

Die Kommunikation unterliegt vielen Widerständen und wir vereinnahmen die Widertstandstheorie der Rhetorik für unsere Ziele
* Nutzen Sie sowohl die Sach- als auch die Beziehungsebene um Teambesprechungen oder Mitarbeiterbesprechungen effizient vorzubereiten und zu lenken und leiten.
* Nutzen Sie Moderationentechniken, um Besprechungen ziel- und zeitorientiert zu führen
* Vorteile des „personal branding“ in der Vorbereitung auf Besprechungen
* Struktur von Gesprächsführung und die Besonderheiten in Besprechungen mit Vorgesetzen und Kollegen
Nutzen Sie unterschiedliche Argumentationsstrukturen in Gesprächen und schaffen Sie eine produktive Gesprächsatmosphäre

Alle Teilnehmenden erleben ihre Fortschritte aufgrund kleiner Übungen, welche ihnen helfen, die Theorie umgehend in die Praxis umzusetzen. Sie überprüfen ihre Fortschritte in Einzel- und Gruppenarbeit, Fallbeispielen und Demonstrationen sowie anhand von Videoanalysen.

Dauer:

Das Seminar findet an zwei aufeinander folgenden Tagen zwischen 9  Uhr und 17 Uhr statt

copyright 2020 Judith Torma Gonçalves, M.A.