31 Rhetoriktipps für Manager in der Sandwich-Position

Abteilungsleiter, Teamleiter, Projektmanager, Standortleiter oder Poduktionstättenleiter sind das Rückrad fast jeden Unternehmens. Manager in der Sandwhich-Position jonglieren jeden Tagen mit den Erwartungen Ihrer Mitarbeiter und den Anforderungen der Vorgesetzten.

Führungskräfte in der Mittelschicht sitzen oft zwischen den Stühlen

Ihre Mitarbeiter sind Ihnen genauso wichtig wie der Chef – nur die Kommunikation mit beiden könnte unterschiedlicher kaum sein.

Abteilungsleiter, Teamleiter, Projektmanager, Standortleiter oder Poduktionstättenleiter sind das Rückrad fast jeden Unternehmens. Manager in der Sandwhich-Position jonglieren jeden Tagen mit den Erwartungen Ihrer Mitarbeiter und den Anforderungen der Vorgesetzten.

Die Rhetorik stellt immer den Redner in den Mittelpunkt und damit auch die Aufgaben, die dieser zu erfüllen hat. Manager in der Sandwich-Position haben es als Redner besonders schwer, denn Sie haben Zuhörer, die kaum unterschiedlicher sein könnten. Erwartungen, Argumentation und Beweisführung müssen für beide Zuhörerkreise intensiv und individuell aufgearbeitet werden.

Rhetoriktipps für Manager in der Sandwich-Position unterscheiden sich immens von allgemeinem Rhetoriktipps, da sie verstärkt die Zielgruppen im Auge behalten.

Manager in der Sandwich-Position

stehen häufig in der Kritik – gerade wegen Ihre Kommunikation. Was sich für den einen richtig und gut anhört, ist für den anderen ein rotes Tuch.

Die Rhetorik hilft Sandwich-Managern dabei ihren eigenen Standpunkt ethisch-moralisch gefestig und doch informativ und überzeugend vorzutragen.

Gerade die strategische Komponennte der Rhetorik vereinfacht die Kommunikation. Den Zuhörer immer im Blick wird die Ansprache, die Standtpunktrede, der Meinungsaustausch klarer, einfacher, zielorientierter und damit handlungsrelevant.

Mitarbeiter und Chefs bewegen, ist das täglich Brot im mittleren Management. Eine der Hauptaufgaben der Manager in Sandwich-Position ist es das Getriebe am Laufen zu halten. Dazu braucht es gute Worte und eine überzeugende Argumentation.

Rhetorische Hausforderungen für Manager in der Sandwich-Position

  • Manager in der Sandwich-Positionunterschiedliche Zielgruppen in einem Redebeitrag
  • diverse Redeanlässe mit sehr unterschiedlichen Redeaufgaben
  • wenig Vorbereitungszeit
  • umfassendes Fachwissen und Managementwissen verständlich darstellen
  • Buh-Mann des Unternehmens
  • vielen Vorurteilen ausgesetzt (die da oben/die in der Lehmschicht)
  • blockierende Tot-Schlag-Argumente von beiden Seiten
  • Bindeglied der Unternehmensschichten
  • “don’t kill the messenger” Herausforderung nach oben und unten
  • schwierige Ausgangssitution für interne Verhandlungen

klassische Rhetoriktipps versagen hier oft…

denn sie greifen zu kurz.

Ich spreche aus Erfahrung!

Sechs Jahre lang war ich die Koordinatorin für 12 Standorte, mehr als 25 Mitarbeiter in Badenwürttemberg. Ich arbeitete für ein namhaftes Bochumer Unternehmen in der Erste-Hilfe-Ausbildung. Den Druck von oben und die Erwartungen und Anforderungen von unten habe ich am eigenen Leibe erlebt.

Beratung & Schulung für Manager in der Sandwich-Position…

war von Anfang an meine Berufung.

Seit 12 Jahren unterstütze ich Manager in Sandwich-Positionen dabei, begeisternd vorzutragen, um Mitarbeiter und Chefs mit starken Argumenten zu überzeugen.  Überzeugend reden beginnt im Herzen, als studierte Rhetorikerin zeige ich Ihnen die passenden Werkzeuge und begleite Sie auf Ihrem Weg.

Sichern Sie sich jetzt meine exklusiven Rhetoriktipps für Manager in der Sandwich-Position. Profitieren Sie von meinen Erfahrungen als Dozentin und Trainerin. Lernen Sie mich auf diesem Weg kennen und dann überlegen wir gemeinsam wie es für Sie persönlich weitergehen kann. Testen Sie diese Rhetoriktipps in Ihrem Alltag und werden Sie so zu einem überzeugendenen Redner.

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Die Rhetorik-Challenge für Manager in der Sandwich-Position

Jeden Tag sende ich Ihnen um 11.45 Uhr einen kleinen Rhetoriktipp. Denken Sie über diesen nach und halten Sie Ihre Erkenntnisse in unserer Erkenntnisliste fest. Diese erhalten Sie mit der ersten E-Mail. Jeder Tipp kann für sich allein stehen – oder sie vertiefen das Thema. Bei einigen Tipps gibt es Checklisten, weitere Texte oder Podcasts. Alle 31 Rhetoriktipps werde ich in den kommenden Monaten in einem gratis Webinar ausführlich besprechen. Wenn Ihnen das Thema wichtig ist – dann schauen Sie doch einfach rein.

 

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