„In guten wie in schlechten Zeiten“, das mag in der Ehe gelten, in Unternehmen immer seltener. Deshalb unterstütze ich sehr gern mittelständische Unternehmer, denen die Belegschaft am Herzen liegt.

Mitarbeiter an guten Zeiten teilhaben lassen und in schwierigen Situationen einzubinden, ist oft schwierig. Als Geschäftsführer kommt jetzt darauf an, die richtigen Worte zu finden.

Auch unbequeme Informationen lassen sich persönlich und verständlich mitteilen. Damit dies gelingt liegt der Fokus hier auf:

– Stimmung wahrnehmen und schaffen
– Mitarbeiter persönlich ansprechen – die gleiche Sprache sprechen
– Entscheidungen begründen, so dass die Mitarbeiter sie verstehen
oder
– Optionen zur Entscheidung stellen – das gelingt mit Sach- & Gefühlsargumentation
heißt aber auch:
– sich den Fragen der Mitarbeiter stellenund
– den Austausch, die Diskussion suchen.

In diesem Training kommt freie Rede, Argumentation und eventuell Präsentationsfähigkeit zusammen.

Genau auf Ihre Anforderungen zu geschnitten unterstütze ich Sie dabei, Ihre Mitarbeiter wieder ins Boot zu holen und mit Worten, die Welt Ihrer Mitarbeiter zu verändern.

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